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            如果工作是一場游戲,我們會做的比現在更好?

            星標并回復?『福利』 送你一套成長資源包

            文丨小云    來源丨云說職場

            全文約 2600字,建議閱讀時間 5分鐘

            你好,我是小云。

            玩過游戲的人,都有過沉迷和上癮的經歷,為什么游戲會這么好玩呢?

            因為人們在游戲里會產生心流體驗,產生情緒價值,讓人們在破碎的世界里感受自我價值。

            在《游戲改變世界》這本書里,對游戲有這樣一個定義:一場不必親自參與的艱苦勞動。

            既然游戲也是一場艱苦的勞動,并不比工作的艱苦輕松,那為什么人們還樂此不疲的積極投身于這項艱苦的勞動,卻在工作中牢騷滿腹,吐槽不斷呢?


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            為什么游戲這么好玩

            我不是一個愛玩像游戲的人,玩過的游戲都很簡單,也很暴露年紀,比如俄羅斯方塊,消消樂,植物大戰僵尸,QQ空間偷菜。

            但在大學的時候,我周圍幾乎所有的男生都沉醉在魔獸世界里。

            如果你問那些人為什么如此癡迷魔獸世界,他們的回答可能很簡單,好玩啊。

            但《游戲改變世界》的作者向我們揭示了,人們之所以沉迷游戲的真正原因,游戲的四個特性:目標性、規則性、即時反饋性,以及自愿參與。


            魔獸世界的目標就是不斷進行自我建設和升級,然后玩更有挑戰性,更好玩的游戲。

            而這個目標是可實現的,每一步應該怎么走,規則里都有明確的說明,只要你按照說明,投入幾百個小時,你就能獲得升級。

            在玩游戲的過程中,加血、加幣,加能量、加裝備,只要你在游戲中挑戰成功,就會獲得即時獎勵,這種激勵機制會讓你繼續一直玩下去。

            當然,更好的激勵其實還不是這種即時激勵,而是游戲為你提供了從弱到強的自我建設過程,你在游戲中感受到了驕傲和自豪,登上人生巔峰的快感,你在游戲中肉眼可見的變好了。

            當然,每一個玩游戲的人,都是抱著積極的態度開始的,沒有人拿著槍逼他們這么做,也沒有房貸、車貸、奶粉罐這些開銷推著他們這么做,無論他們是沉迷于游戲本身,還是想逃離現實世界,總之,他們是主動選擇了這條道路,一旦積極的心態產生,再加上游戲本身的目標、規則和反饋系統的作用,人們就會一直在游戲里上癮、上頭,停不下來。


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            如果工作是一場游戲呢

            既然游戲這么好玩,讓我們樂此不疲,如果把工作也當做一場游戲,是不是就容易很多?

            想想自己在游戲里的專注、開心、廢寢忘食,就不難想象,一旦這種熱情運用在工作中,是不是我們也可以變得戰無不勝?

            現實中,還真有這樣的例子。

            工作目標。

            最近在讀《稻盛和夫傳》,稻盛和夫無疑是非常擅于制定目標的人,而他并不是一開始就如此擅長制定目標,這項特長是在他從第一家供職的公司出來創業之后發生的。

            當時公司剛剛組建,缺資金、缺客戶、缺員工,但是唯獨不缺激情,他在慶祝公司成立的小型宴會上,致辭說:

            “今天我們是接別人的倉庫成立了公司,但是我們一定會成為原町第一的公司。成為原町第一之后,我們的目標就是西之京第一。成為西之京第一之后,就要成為中京區第一。然后就是京都第一,日本第一,最終是世界第一。

            一開始的時候,大家不以為然,但是每次喝酒,他總會高呼,“總有一天,我們會成為日本第一,世界第一”,聽了幾遍,幾十遍,幾百遍之后,大家也逐漸被感染,引起了共鳴。

            隨著工作訂單的越來越多,他先是讓員工看到自己真的成為了原町第一,那接下來的夢想,就一步一步去實現好了。

            工作規則。

            有了目標還不夠,沒有具體的路徑,目標實現起來就很渺茫。

            游戲之所以好玩,就是因為只要玩家按照游戲規則行事,他們終有一天會實現自己的目標。

            稻盛和夫雖然不是游戲玩家,但是他在工作這個游戲場卻玩起了一道殺手锏。

            他的規則是,成立阿米巴。

            所謂阿米巴就是獨立經營的核算單位,負責業務獨立核算,自負盈虧。

            他把整個公司按照工序、產品類別劃分成若干個小規模的組織,把它們視為一個個中小企業,放權經營,采取獨立核算的方式加以運作。這些小集體并非一成不變,而是各自根據環境的變化進行自我繁殖,因此取名叫做阿米巴。

            這樣每一個阿米巴的實時經營業績都會被反饋到阿米巴的經營者和員工,對這個阿米巴的全體員工來說都會是一種莫大的鼓勵,因為為大家做出貢獻后的成就感、相互信賴的伙伴所給予的感謝和贊揚,才是一個人能夠獲得的最大報酬。

            于是,越來越多的阿米巴成立,他的經營規模也變得越來越大。

            據統計,京瓷的阿米巴數量超過了3000個,而且還在不斷的繁衍生息。

            即時激勵。

            游戲里的反饋,比如加血,加幣,加戰袍,讓每一個游戲玩家,都會看到一個在游戲里變得越來越強大,越來越好的自己。

            稻盛和夫也明白這個道理,因此他也非常注重即時反饋。

            在自己身上,每當自己完成一個小小的實驗,他就手舞足蹈的開始慶祝。

            雖然旁邊的人不太理解他的做法,心里犯嘀咕:“這么小的成就至于把你高興成這樣么?” 

            他總是說,感到成就的時候就應該立刻表達出來,這樣可以激勵自己,下一次再繼續像上次一樣全情投入,就會取得更大的成功。

            在員工身上,剛開始公司并沒有太多的物質獎勵,他就給員工精神鼓勵,他說,其實物質獎勵不是最重要的,每個人都需要感受到自己的價值。

            因此,當員工完成一次突破,他就帶著大家下飯館吃飯喝酒,慶祝談心,大家都備受鼓舞。當公司超額完成利潤,他就拿出一部分錢,送員工走出國門去看世界,與員工一起聚餐喝酒談心,直到把定額的資金花光為止。

            后來,與員工一起聚餐喝酒談心,也發展成為了京瓷文化,一種凝聚全體職工心力的文化。

            自愿工作。

            最后,在稻盛和夫的企業也并不是每個人都心甘情愿,自愿在這個企業工作,有些人也產生了離職的念頭,但是被他的夢想打動了。

            一旦員工被創始人的夢想和激情打動,就像是這個夢想也種植在了自己的身體里一樣,當人們開始被夢想驅動著上班時,那上班就不叫上班,叫為夢想打工。

            雖然稻盛和夫不玩游戲,但是他卻用游戲規則管理著自己的企業,成就了京瓷,也成就了第二電電。

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            寫在最后

            我們往往覺得工作辛苦,要么是因為工作太過枯燥無聊,要么是因為工作太過輕松沒有挑戰。

            在游戲里,我們所處的每一關,都稍稍帶有一點挑戰,但是也不至于難到你無法通關。

            所以在找工作時,我們也有必要為自己找到那些具有一定挑戰的工作,通關后,再繼續找帶有一定挑戰的工作。

            為工作制定目標,明確規則,進行即時激勵。

            最重要的是,要自愿參與到工作的過程中來,因為心態就是一切。

            心態=1。

            目標+規則+激勵=1后面的0。

            如果沒有心態,擁有再多的0都失去了意義,因為你甚至都不會開始,開始了也無法做到更好,發揮不出自己的價值,激發不了自己的潛能,成為不了更好的自己。

            現在開始,不妨試著用游戲規則管理自己,管理團隊吧。

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